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新聞動(dòng)態(tài)

嘉祥30年|何剛:追光校長(zhǎng)和他的教育“夢(mèng)之隊(duì)”

作者:mouxin發(fā)表時(shí)間:2023-10-08 閱讀次數(shù):6880

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蔡元培先生有言:欲知明日之社會(huì),先看今日之校園。

 

202366日上午,馬邊彝族自治縣人民政府—嘉祥教育集團(tuán)聯(lián)合辦學(xué)暨“馬邊·嘉祥—烏蒙強(qiáng)基班”簽約儀式在馬邊舉行。

 

簽約儀式上,馬邊彝族自治縣人民政府與嘉祥教育集團(tuán)簽訂教育合作框架協(xié)議。樂(lè)山市教育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)劉才能為“馬邊·嘉祥—烏蒙強(qiáng)基班”授牌,樂(lè)山高新區(qū)嘉祥外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)、馬邊中學(xué)校長(zhǎng)接牌。這標(biāo)志著樂(lè)山嘉祥秉承四川嘉祥集團(tuán)公益精神,開(kāi)始將優(yōu)質(zhì)教育資源向周邊民族地區(qū)輻射。

 

一所開(kāi)辦僅四年的學(xué)校,憑什么贏得社會(huì)信譽(yù)和良好口碑?這所被老百姓稱為“家門(mén)口的好學(xué)?!?,究竟是一所怎樣的學(xué)校?最近,帶著以上疑問(wèn),筆者走進(jìn)了樂(lè)山嘉祥。

 

無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng),一應(yīng)俱全的功能室……這所學(xué)校的“硬核”條件讓人眼前一亮。眼下,書(shū)法、武術(shù)、芭蕾舞等特色項(xiàng)目在校園里落地“開(kāi)花”,每個(gè)學(xué)生都有“一技之長(zhǎng)”。

 

要知道,學(xué)校開(kāi)辦之初可不是這樣。當(dāng)時(shí),校長(zhǎng)何剛為生源質(zhì)量擔(dān)憂,為優(yōu)秀師資奔走,為校園建設(shè)操心……

 

 

困難面前,我們絕不認(rèn)慫!

 

 

“驚悸傾盆浪卷沙,江河洶涌直天涯。佛家不語(yǔ)酸心淚,澤國(guó)黎民盼紫霞?!?/span>2020818日,這首發(fā)表在互聯(lián)網(wǎng)上的絕句《洪災(zāi)》,道出了樂(lè)山廣大市民的心聲。當(dāng)天,四川省樂(lè)山市遭受了一場(chǎng)百年不遇的洪災(zāi),70年來(lái)首遇樂(lè)山大佛“洗腳”。

 

洪水漫過(guò)大渡河河堤,進(jìn)入了樂(lè)山市一所美麗的校園,在校干部與后勤物業(yè)人員奮力阻擋,但一切措施在肆虐的洪水面前都顯得微不足道??粗樗^(guò)一堆又一堆的沙袋,進(jìn)入音樂(lè)廳、食堂負(fù)一樓及負(fù)一樓學(xué)校電氣、安全系統(tǒng)總控室,地下體育館……淹沒(méi)一個(gè)又一個(gè)大型設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)幾十位干部員工只有含淚撤離抗洪現(xiàn)場(chǎng)。

 

最終,洪水水位超過(guò)一樓地平1米多,學(xué)校所有負(fù)一樓和下沉式建筑均被洪水封頂,一樓所有教室、功能室被淹。

 

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洪水過(guò)后,校園一片狼藉,水電氣及安全總控所有設(shè)施設(shè)備被毀。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵓娂娳s往受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),據(jù)各類(lèi)專業(yè)人士判斷:排水及晾曬需要幾天,水電氣等重要設(shè)施設(shè)備修復(fù)、更換需要至少兩周,調(diào)試也需要時(shí)間,師生到校正常生活最快也要等到910日左右。

 

910日左右才能正常開(kāi)學(xué)?建校還不到一年,尚顯稚嫩的樂(lè)山嘉祥,第二年的開(kāi)學(xué)時(shí)間卻要推遲?雄心勃勃的樂(lè)山嘉祥人頭上籠罩著陰云。一個(gè)又一個(gè)的解決方案,一次又一次的研判,都無(wú)法保障831日正常開(kāi)學(xué),成堆的難題被提出來(lái)。正在大家一籌莫展之際,從人群中站出來(lái)一位中年漢子,他急切地詢問(wèn)參與災(zāi)后重建的領(lǐng)導(dǎo)和專家:“真的沒(méi)有辦法了嗎?”當(dāng)?shù)玫綄<业姆穸ɑ卮鸷?,他語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō):“不行,我們一定要正常開(kāi)學(xué),辦法總比困難多,一定可以找到解決問(wèn)題的方法。如果常規(guī)方式不能解決問(wèn)題,我們就用非常規(guī)方式,困難面前,我們絕不認(rèn)慫!”

 

來(lái)者是誰(shuí)?大家都驚奇地把目光投向這位中年漢子。原來(lái),他就是受災(zāi)學(xué)校——樂(lè)山高新區(qū)嘉祥外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的首任校長(zhǎng)何剛。

 

決心既定,說(shuō)干就干。一系列的非常規(guī)措施開(kāi)始實(shí)施:排水設(shè)施設(shè)備不夠,樂(lè)山本地及周邊無(wú)法支援,就協(xié)調(diào)各種關(guān)系,向成都等外地請(qǐng)求支援。于是,洪水退卻的當(dāng)晚,幾輛大型抽水車(chē)、多臺(tái)發(fā)電機(jī)組、抽水設(shè)備從各地相繼進(jìn)入樂(lè)山嘉祥救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),通宵達(dá)旦運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

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災(zāi)后清淤、消殺、清潔人手不夠,就利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)各單位提供人員支持。于是,四川嘉祥集團(tuán)各單位支援人員連夜出發(fā),19日早上8:00,成華嘉祥、自貢嘉祥、彭州嘉祥、溫江嘉祥、萬(wàn)豐物業(yè)等支援隊(duì)伍相繼趕到……

 

最重要的地下室高低壓配電箱柜設(shè)施設(shè)備,需要專業(yè)拆卸、更換、烘烤,而且配件需要從廣州進(jìn)貨。為了搶時(shí)間,專業(yè)人員實(shí)行三班倒作業(yè),人休工不停,本地人員不夠外地請(qǐng)。配件請(qǐng)遠(yuǎn)在廣州的親戚朋友出馬,親自到廠訂貨、發(fā)貨。

 

救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)點(diǎn)位一個(gè)干部,輪流值班,確保及時(shí)解決困難。經(jīng)過(guò)300多人連續(xù)10多天通宵達(dá)旦的奮戰(zhàn),829日凌晨,樂(lè)山嘉祥恢復(fù)正常通水、通電、通氣,除音樂(lè)廳外,其他區(qū)域清潔完畢,校園里頓時(shí)響起了掌聲和歡呼聲。830日,學(xué)生正常報(bào)名入學(xué)。

 


教職工眼中的追光校長(zhǎng)

 

 

俗話說(shuō),寶刀要在石上磨,能人要在事上練。上文中提到的何剛,那可是教職工眼中的“追光校長(zhǎng)”,人們不禁要問(wèn),個(gè)中緣由何在?這要從他不凡的成長(zhǎng)經(jīng)歷說(shuō)起。

 

2000年夏,從四川師范大學(xué)本科畢業(yè)的何剛,走進(jìn)成都市錦江區(qū)嘉祥外國(guó)語(yǔ)學(xué)校(初名成都樹(shù)德新實(shí)驗(yàn)學(xué)校),成為了一名初中語(yǔ)文教師。

 

翌年秋,當(dāng)?shù)弥獙W(xué)校將舉行班會(huì)課賽課時(shí),何剛意識(shí)到嶄露頭角的時(shí)機(jī)到了,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的精心準(zhǔn)備,他做了50多頁(yè)PPT,自信滿滿地站上了學(xué)校班會(huì)課賽課的講臺(tái)??墒?/span>40分鐘過(guò)后,校長(zhǎng)的一句評(píng)語(yǔ):“從這堂課看,你上課的激情不夠,這是教師的基本功,還需要進(jìn)一步修煉?!鳖D時(shí)讓他如雷轟頂,大腦一片空白。一夜未眠后,他走進(jìn)了校長(zhǎng)辦公室,那位女校長(zhǎng)似乎忘卻了,或者根本就不知道她的評(píng)價(jià)對(duì)其造成的打擊,而是耐心和藹地教他如何克服弱點(diǎn)。

 

面對(duì)打擊,何剛并沒(méi)有就此一蹶不振,而是從第二天起,下定決心,用錄音筆將自己的每一堂課錄下來(lái),課后反復(fù)聽(tīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反思總結(jié)。由于清醒地認(rèn)識(shí)自己,從而鳳凰涅槃,浴火重生。

 

2004年冬,在嘉祥集團(tuán)第二屆文化沙龍上,參會(huì)代表何剛第二個(gè)“搶”到話筒,便當(dāng)眾向集團(tuán)董事長(zhǎng)向克堅(jiān)請(qǐng)纓:“董事長(zhǎng),能否申請(qǐng)個(gè)免薪職位,讓我們年輕教師得到鍛煉?”他的想法當(dāng)即得到了董事長(zhǎng)的回應(yīng),很快獲得了一個(gè)免薪職位——教育處主任助理,于是從這一崗位干起,逐一輪崗,把學(xué)校各部門(mén)的業(yè)務(wù)弄得一清二楚。

 

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼到了2007年,新的機(jī)會(huì)來(lái)了。學(xué)校要選聘一位校長(zhǎng)助理,經(jīng)過(guò)七年“修煉”的何剛,此時(shí)已是蓄勢(shì)待發(fā)。人們常說(shuō),機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。像先前參加班會(huì)課賽課一樣,何剛精心做了準(zhǔn)備,常常把自己關(guān)在一個(gè)房間,反復(fù)練習(xí)競(jìng)聘演說(shuō)詞。但讓他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是,競(jìng)聘校長(zhǎng)助理還是以失敗告終。

 

七年修煉,一朝被否。這無(wú)異于當(dāng)頭棒喝。對(duì)他的打擊也太大了,他曾一度惆悵、失落,甚至深感委屈!

 

盡管再次出師不利,何剛就是何剛,他沒(méi)有就此消沉,反而越挫越勇,經(jīng)過(guò)深度反思后,他看到了更大的希望,對(duì)自己的要求也愈發(fā)嚴(yán)格。

 

2007年起,何剛擔(dān)任語(yǔ)文教師,并身兼班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教育處主任助理等職。當(dāng)時(shí)學(xué)校想減輕他一些負(fù)擔(dān),考慮讓他不當(dāng)班主任。忙忙碌碌、盡心盡力的他,此時(shí)卻出乎意料地被一位女學(xué)生投訴了。那位女學(xué)生對(duì)其父母和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)痛哭流涕地說(shuō):“我投訴何老師,是想學(xué)校不讓他當(dāng)干部,我只想何老師一直當(dāng)我們的班主任?!?/span>

 

原來(lái),是孩子高度的信任和深情的期待??!這何嘗不是作為教育人的幸福?這份幸福,使他對(duì)生命更加敬畏,對(duì)工作更加不敢有絲毫懈怠。他隨時(shí)告誡自己必須帶好班級(jí),如工匠那樣精心打磨課堂,以高質(zhì)量的教學(xué)回饋信賴他的學(xué)生。

 

當(dāng)時(shí),何剛?cè)谓坛醵统跞昙?jí),為了上好每一節(jié)課,他堅(jiān)持每周到成都樹(shù)德實(shí)驗(yàn)學(xué)校和成都七中育才學(xué)校聽(tīng)課和參加教研活動(dòng)。很多時(shí)候由于到校太早,只能一個(gè)人“貓”在校門(mén)口,唯風(fēng)雨伴他等待。2008年初他教高中,除了精心備課,每節(jié)課之前他還會(huì)去聽(tīng)同事們的課,一學(xué)期下來(lái)聽(tīng)了100多節(jié)。

 

有人說(shuō),生命中的任何磨礪,都是上天對(duì)自己成長(zhǎng)的恩賜。對(duì)孩子多一份付出,精神生命里就會(huì)多一份絢麗與輝煌。正是如此,一路走來(lái),他練就了助力學(xué)生發(fā)展的專業(yè)真功。

 

2008年,如愿當(dāng)上集團(tuán)董事長(zhǎng)助理的他,有了立錐凸現(xiàn)的機(jī)會(huì)。一次嘉祥教育集團(tuán)召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)始大家都擔(dān)心會(huì)不會(huì)走形式。試想,讓大家在會(huì)上給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),哪個(gè)敢呢?但讓人始料未及的是,第一個(gè)發(fā)言的何剛就向領(lǐng)導(dǎo)“開(kāi)炮”,這不免讓人有些吃驚,心想:“這小子是不是不想干了,領(lǐng)導(dǎo)讓你提意見(jiàn)你就提意見(jiàn)?!睍?huì)后有人直接問(wèn)他,“你居然敢當(dāng)面揭領(lǐng)導(dǎo)的短,就不怕他秋后算賬?”沒(méi)想到何剛卻很坦然:“我相信領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和格局,更重要的是嘉祥文化提供了可說(shuō)真話、敢說(shuō)真話的土壤。”

 

敢于直言、說(shuō)真話,做事細(xì)心、果敢和有魄力的何剛深得領(lǐng)導(dǎo)信任,很快就被提拔為成都市成華區(qū)嘉祥外國(guó)語(yǔ)學(xué)校副校長(zhǎng),后調(diào)任彭州市嘉祥外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)。當(dāng)上校長(zhǎng)后,作為一個(gè)教育工作者的大愛(ài)情懷和執(zhí)著追求,很快就讓人對(duì)他刮目相看。

 

2014年秋,彭州嘉祥五年級(jí)(2)班新生思言,不幸患上了一種罕見(jiàn)的病——先天性髕骨發(fā)育不良。平時(shí)走路,稍有不慎,不是骨折就是韌帶被撕裂。

 

為了女兒的前途,媽媽忍痛將孩子送進(jìn)了學(xué)校住讀。但媽媽整日里總是牽腸掛肚,因?yàn)殚_(kāi)學(xué)一個(gè)多月來(lái)女兒就已兩次受傷,只能拄著雙拐勉強(qiáng)走路。

 

一天清晨,思言早早起床之后,就拄著雙拐蹣跚地走進(jìn)秋雨中,雨點(diǎn)打在臉上,涼涼的,思言不禁打了一個(gè)寒顫。突然風(fēng)停了,雨住了。怎么回事?思言疑惑地抬起頭,原來(lái)頭上多了一把雨傘,是同寢室的幾個(gè)小姐妹,她們?nèi)缜锞瞻銧N爛的笑臉出現(xiàn)在思言的眼前。一路輕輕地?cái)v扶,慢慢地陪伴。思言走過(guò)學(xué)校風(fēng)雨長(zhǎng)廊,登上高高的臺(tái)階,走進(jìn)飄著飯香的食堂。

 

思言走路雖慢,但吃飯?zhí)乜?。因?yàn)樗涝缟鲜峭瑢W(xué)們最忙碌的時(shí)候。眼下又臨近半期考試,每個(gè)同學(xué)都是爭(zhēng)分奪秒地忙學(xué)習(xí)。她不想因?yàn)樽约憾⒄`同學(xué)們的時(shí)間。要強(qiáng)的她拄著雙拐蹣跚地走出餐廳。這時(shí),風(fēng)更急,雨更大了。她小心翼翼地挪動(dòng)著雙拐,無(wú)奈地面太滑,臺(tái)階太高太長(zhǎng),姑娘小小的身軀難以自如地駕馭手中的拐杖,她每走一步都顯得十分艱難。

 

這時(shí)一位中年男士從餐廳出來(lái),看到眼前的一幕,他大步走上前去,擋在思言面前。“來(lái),孩子,我背你!”思言頭搖得像撥浪鼓似的。他不由分說(shuō),蹲身下去,將寬闊的臂膀橫在思言的面前,有力的大手抓住了思言的雙手。“抓穩(wěn)了,孩子?!毙」媚镞€沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),身子就已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地被背在了背上。多么溫暖,多么寬厚,多么堅(jiān)實(shí)的背啊!思言感到一陣溫暖的父愛(ài)溢滿小小的心窩。紅葉在秋風(fēng)中歡舞,小姑娘的心兒也隨之舞蹈。下過(guò)陡滑的臺(tái)階,思言感覺(jué)身子在往下沉,手似乎抓不住了。男士停下腳步,喘了口氣,躬著身子調(diào)整了一下姿勢(shì),反背的雙手十指緊扣,像鐵鏈般將小姑娘微胖的身子牢牢地固定在寬厚的背上。小姑娘的心踏實(shí)了許多。走過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)的小徑便是教學(xué)樓了。男士顯得有些吃力了,腳步沉重起來(lái)。“放我下來(lái)吧!”懂事的思言懇求道?!皼](méi)事,抓好了!我們準(zhǔn)備上樓了!”男士再次停下腳步,躬身用力將背上的思言往上托,調(diào)整好姿勢(shì),十指扣得更緊了。男士一咬牙,鼓足了勁,登上了通往教學(xué)樓四樓的臺(tái)階。一樓、二樓……男士喘著粗氣,腳像灌了鉛似的沉重起來(lái),每到樓層拐彎處就得停下來(lái)長(zhǎng)長(zhǎng)地喘口氣,積蓄力量再往上登。盡管很累,男士仍然故作輕松地噓寒問(wèn)暖:“孩子,你是什么時(shí)候患上這種病的?爸爸媽媽有沒(méi)有帶你去求醫(yī)啊……”終于上得樓來(lái)。男士再次長(zhǎng)長(zhǎng)地喘了一口氣。“請(qǐng)放我下來(lái),我自己能走?!彼佳栽俅握?qǐng)求道。男士沒(méi)有說(shuō)話,而用沉重卻很堅(jiān)定的腳步回答了思言。一直進(jìn)了教室,來(lái)到思言的座位,男士蹲下身子輕輕地放下思言?!昂⒆樱浀贸运幇?,你的病一定會(huì)好起來(lái)的!”臨走時(shí),男士再一次叮囑道?!班拧彼佳钥粗?/span>男士離去的背影,欲言又止。頓時(shí),她的雙眼噙滿了淚水。因?yàn)樗?,剛才背她的,不是外人,而是一直疼?ài)他們的何剛校長(zhǎng)。

 

在彭州嘉祥擔(dān)任校長(zhǎng)期間,何剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一心想把學(xué)校打造成高品質(zhì)學(xué)校。2016年春,學(xué)校出臺(tái)了《彭州市嘉祥外國(guó)語(yǔ)學(xué)校十年發(fā)展規(guī)劃》,但它僅是一種設(shè)想,怎樣將其具化,甚至通過(guò)一種儀式,讓它成為一種激勵(lì)?何剛由此想到了“種”酒。

 

于是在植樹(shù)節(jié)那天,他和彭州嘉祥的創(chuàng)業(yè)者一起將100斤散裝白酒裝壇密封后,像埋種子一樣將其鄭重地埋在了校園。他說(shuō),等大家一起走過(guò)十年之后,把那壇酒挖出來(lái),舉杯共飲,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)而慶祝。

 

“‘種’下一壇酒,其實(shí)就‘種’下了全體彭州嘉祥人十年的希望和夢(mèng)想,也‘種’下了全體彭州嘉祥人對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)承諾……”回憶起當(dāng)初“種”酒的情景,何剛至今仍有些激動(dòng)。

 

2021年春,已是樂(lè)山嘉祥校長(zhǎng)的何剛出現(xiàn)在了集團(tuán)第二屆輪值委員會(huì)的競(jìng)選現(xiàn)場(chǎng),在他一陣慷慨激昂的演說(shuō)之后,引來(lái)了全場(chǎng)數(shù)百名聽(tīng)眾雷鳴般的掌聲。他成功了!成為7位當(dāng)選委員中唯一代表學(xué)校發(fā)聲的委員。

 

入職嘉祥24年,走過(guò)4所學(xué)校,從當(dāng)語(yǔ)文教師開(kāi)始,然后當(dāng)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教育處主任助理、董事長(zhǎng)助理,后來(lái)走上副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)兼集團(tuán)輪值委員崗位,何剛始終保持著“向前沖”的姿勢(shì),他每一次轉(zhuǎn)身的背后都有一段鮮為人知的故事,充滿艱辛,但依然詩(shī)意。驀然回首,一路風(fēng)景。

 

放在舞臺(tái)最中央

 

樂(lè)山高新區(qū)嘉祥外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,是2019年由樂(lè)山市委市政府引進(jìn),四川嘉祥集團(tuán)在樂(lè)山市投資興辦的一所寄宿制學(xué)校。

 

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學(xué)?;I備階段團(tuán)隊(duì)成員合影

 

學(xué)校毗鄰濕地公園,占地215畝。其建筑將川西傳統(tǒng)園林的空間格局與現(xiàn)代園林的氣度融為一體,綠樹(shù)掩映,清凈幽雅,詩(shī)意和諧。在大家眼里,它是蓄養(yǎng)靈氣、修身養(yǎng)性、誦讀詩(shī)書(shū)的鐘靈毓秀之地,是師生成長(zhǎng)的花園、學(xué)習(xí)的樂(lè)園、精神的家園。曾經(jīng)一位家長(zhǎng)的朋友帶兒子到該校參觀,沒(méi)想到園林式的校園環(huán)境、融洽的師生關(guān)系和溫馨的生活服務(wù)細(xì)節(jié),讓孩子一走進(jìn)校門(mén)就喜歡上這所學(xué)校,不想離開(kāi)。

 

當(dāng)初,何剛到樂(lè)山嘉祥任校長(zhǎng),他深知,一所有品位的學(xué)校應(yīng)該是環(huán)境養(yǎng)眼,內(nèi)涵養(yǎng)神,人文養(yǎng)心。全新的學(xué)校要后來(lái)居上,除了要付出比別人高出幾倍的努力之外,還要有先進(jìn)的辦學(xué)理念和正確的辦學(xué)思想作支撐。

 

據(jù)該校副校長(zhǎng)羅志良回憶,從20182月開(kāi)始籌辦該校期間,為了確定學(xué)校發(fā)展的方向,描繪他們想要的學(xué)校樣態(tài),籌備組成員四處奔走尋求專家的指導(dǎo)。然而專家們“高大上”的理論,他們始終感覺(jué)跟學(xué)校的實(shí)際不太切合,無(wú)法落地,更沒(méi)有理由說(shuō)服自己去帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),形成合力。

 

經(jīng)過(guò)冥思苦想,他們終于想清楚了,學(xué)校的樣態(tài),需要他們自己去描繪。為了他們想要的學(xué)校樣態(tài)——一定是大家想要的,而不僅僅是校長(zhǎng)想要的,學(xué)校所有老師積極參與討論,甚至是激辯。最終,一個(gè)切合學(xué)校實(shí)際,大家都想要的學(xué)校樣態(tài)終于初具雛形。那就是打造教育“夢(mèng)之隊(duì)”,秉持“嘉學(xué)啟源,祥德立本”的辦學(xué)理念,“把‘人’放在最中央”,一切為了人的發(fā)展,“各美其美,修己達(dá)人?!币?yàn)槭谴蠹乙黄鹈枥L的,所以很快就深入人心,不僅師生、家長(zhǎng)人人知曉,而且能落實(shí)到行動(dòng)上,不僅能把它描繪得很美,而且能幫助它成長(zhǎng)得更好。

 

謀定而后動(dòng)。藍(lán)圖的價(jià)值在于實(shí)施,唯有埋頭苦干,久久為功,才能進(jìn)一步達(dá)成目標(biāo)。

 

從管理走向服務(wù),讓精心的服務(wù)助力師生成長(zhǎng),這是學(xué)校實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑。為了讓每一名師生都能得到充分發(fā)展,各美其美,他們把學(xué)校各職能部門(mén)進(jìn)行了較大的改變,把具有管理功能的部門(mén),變成為師生服務(wù)的部門(mén)。年級(jí)組是管理的核心,負(fù)責(zé)師生的常規(guī)管理,充分發(fā)揮師生的主觀能動(dòng)性。教學(xué)服務(wù)中心、學(xué)生發(fā)展中心、學(xué)校發(fā)展中心、教師發(fā)展中心、數(shù)據(jù)管理中心等部門(mén)為年級(jí)組提供專業(yè)的服務(wù)支持和老師的成長(zhǎng)支持。這種以“服務(wù)”為核心的管理模式,深得人心,老師得到了充分的尊重,學(xué)生有自由發(fā)展的空間,師生主觀能動(dòng)性得到了充分的體現(xiàn),校內(nèi)各種學(xué)生社團(tuán)、老師領(lǐng)銜的各種項(xiàng)目組應(yīng)運(yùn)而生,校園充滿了活力。

 

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樂(lè)山嘉祥校園一角

 

為落實(shí)“把‘人’放在最中央”這一理念,樂(lè)山嘉祥在校園中心位置放置了校訓(xùn)——“各美其美,修己達(dá)人”八個(gè)大字。校門(mén)理念墻、教室內(nèi)標(biāo)語(yǔ)都有校訓(xùn)的內(nèi)容,由學(xué)校統(tǒng)一設(shè)計(jì),讓校訓(xùn)隨時(shí)隨地可見(jiàn)且植入師生的心靈。

 

哈佛大學(xué)校長(zhǎng)科南特曾說(shuō):“學(xué)校的榮譽(yù)不在于它的校舍和人數(shù),而在于它一代一代教師的質(zhì)量?!苯逃陌l(fā)展,學(xué)校的拔節(jié),教師是關(guān)鍵,好教師成就好學(xué)校。

 

在教師方面,學(xué)校倡導(dǎo)微笑文化,打造魅力課堂。學(xué)校認(rèn)為,教師的微笑能感染和影響學(xué)生一生,只有讓教師們充滿快樂(lè)和幸福,他們才能把這種發(fā)自內(nèi)心的快樂(lè)與幸福傳遞給學(xué)生。

 

“何校長(zhǎng)經(jīng)常告訴我們,樂(lè)山嘉祥要把‘人’的發(fā)展放在學(xué)校最中央,這‘人’包括師生員工。他說(shuō),學(xué)校干部怎么對(duì)待老師,老師們就會(huì)怎么對(duì)待學(xué)生。所以,我們從建校伊始就有意識(shí)地打造教師‘C位’舞臺(tái),為老師們創(chuàng)設(shè)職業(yè)幸福感。樂(lè)山嘉祥的老師們總是被幸福包圍著,甚至被學(xué)校寵著,這已經(jīng)成了樂(lè)山嘉祥內(nèi)外的共識(shí)。”談到樂(lè)山嘉祥的人本管理,該校副校長(zhǎng)張俊有感而發(fā)。

 

樂(lè)山嘉祥教師的職業(yè)幸福感,來(lái)自學(xué)校的關(guān)愛(ài)、支持和引導(dǎo)。不必說(shuō)語(yǔ)、數(shù)、外等學(xué)科教師們的職業(yè)幸福感,也不必說(shuō)政、史、地等學(xué)科教師們的職業(yè)幸福感,單從藝體學(xué)科教師們的職業(yè)幸福感就可見(jiàn)一斑。

 

為鼓勵(lì)藝體教師們?cè)诟髯缘膶I(yè)進(jìn)行自主發(fā)展,學(xué)校對(duì)藝體教育及教師給予了多方面支持,并對(duì)做出成績(jī)的老師及社團(tuán)給予不同方式的肯定。如藝體教師可以申請(qǐng)?zhí)亻L(zhǎng)生招收特殊政策,申請(qǐng)專項(xiàng)資金支持藝體社團(tuán)建設(shè)和教師培養(yǎng)。學(xué)校主動(dòng)外請(qǐng)專家指導(dǎo)老師及社團(tuán)。何剛曾說(shuō):“我們要控制支出,但為了師生的發(fā)展,我們要不惜代價(jià)”。

 

他帶頭為教師們的成長(zhǎng)尋找資源,搭建平臺(tái)。目前已跟樂(lè)山師范學(xué)院體育學(xué)院、美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院構(gòu)建科研、師培合作項(xiàng)目。已讓3位教師加入省級(jí)名師工作室,6位教師加入樂(lè)山市書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì),1位教師加入樂(lè)山市排球協(xié)會(huì)。

 

樂(lè)山嘉祥重獎(jiǎng)外出參賽獲獎(jiǎng)。不管是教師個(gè)人外出參賽,還是帶隊(duì)參賽獲獎(jiǎng),學(xué)校都給予重獎(jiǎng)。何剛常說(shuō),樂(lè)山嘉祥要以?shī)^斗者為榮,老師們不斷付出,我們不能辜負(fù)他們。老師們愛(ài)教學(xué)、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校,我們就要加倍地愛(ài)老師們。老師的專業(yè)被尊重、被看見(jiàn),職業(yè)幸福感就會(huì)增強(qiáng),他們超越自我的大門(mén)就容易敞開(kāi)。

 

教師的快速成長(zhǎng)需要平臺(tái),更需要具體的活動(dòng)載體。為促進(jìn)學(xué)校藝體教師快速而專業(yè)的成長(zhǎng),在何剛的帶領(lǐng)下,主動(dòng)申請(qǐng)承辦了省運(yùn)會(huì)、中韓籃球交流賽等;引進(jìn)了樂(lè)山體育教研會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。學(xué)校還通過(guò)引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)藝體教師們利用自己的資源引進(jìn)各種賽事,引進(jìn)樂(lè)山市各級(jí)各類(lèi)的教研活動(dòng)……這一切都是為了給教師們更多的鍛煉平臺(tái),拓展其視野,增強(qiáng)其組織能力,磨煉其專業(yè)技能。

 

學(xué)校還進(jìn)行藝體校本課程項(xiàng)目化突破研究,在教學(xué)任務(wù)驅(qū)動(dòng)下,讓教師收獲教育成果的快樂(lè)。給出具體的任務(wù),用小任務(wù)、小項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),配上聯(lián)動(dòng)機(jī)制,成果匯報(bào)展演,倒逼教師有效實(shí)施,在實(shí)施中看見(jiàn)學(xué)生的不斷成長(zhǎng),體現(xiàn)自己教育行為的價(jià)值。

 

以?shī)^斗者為榮,是樂(lè)山嘉祥的文化內(nèi)核。讓奮斗者被尊重、被看見(jiàn)、被肯定,一定是讓人幸福的事。

 

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教師節(jié), 何剛校長(zhǎng)向老師們贈(zèng)送禮物

 

為尋找解決教師專業(yè)發(fā)展參差不齊的“方子”,樂(lè)山嘉祥還通過(guò)分層分級(jí)、同伴互助、導(dǎo)師引領(lǐng)、技術(shù)賦能等策略,讓不同年齡,不同能力的教師在教育教學(xué)中都能找到自己的“生長(zhǎng)點(diǎn)”。

 

學(xué)校特別關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),為他們“指好路子,壓好擔(dān)子”。一對(duì)二的師徒結(jié)對(duì):新教師可以從老教師中挑選兩位師父,其中一位學(xué)科師父,一位班主任師父,師父會(huì)陪伴教師整個(gè)初期階段的成長(zhǎng)。“一年學(xué)樣,兩年像樣,三年成榜樣”,已成為學(xué)校青年教師發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照。

 

在樂(lè)山嘉祥,所有教師都把教書(shū)育人看作自己的立身之本,孜孜以求,不舍晝夜。“把教師教育的幸福體驗(yàn)、成功體驗(yàn)充分激發(fā)出來(lái),我覺(jué)得何校長(zhǎng)做到了?!迸c之共事七年的曾勁松老師如是評(píng)價(jià)何剛。

 

學(xué)生方面,何剛和他的教育“夢(mèng)之隊(duì)”認(rèn)為,樂(lè)山嘉祥的學(xué)子,不僅要成績(jī)好,還要有優(yōu)秀的品格,寬闊的胸懷,愛(ài)國(guó)的熱情,強(qiáng)健的體魄,陽(yáng)光的心態(tài),終身學(xué)習(xí)的能力,敢于創(chuàng)新的精神。為此,學(xué)校在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐中,緊緊圍繞“怎樣培養(yǎng)人”的問(wèn)題,積極探索,勇于實(shí)踐,逐步凝練形成“學(xué)生第一”的理念,即“以學(xué)生為首位,以素質(zhì)育優(yōu)秀,以卓越為追求”,把“培養(yǎng)負(fù)責(zé)任、有作為的學(xué)生”作為育人目標(biāo),不斷創(chuàng)生一系列核心話語(yǔ)、制度、方法、工具,構(gòu)建“德智體美勞”全面培養(yǎng)體系,真正把立德樹(shù)人根本任務(wù)落到實(shí)處。

 

因每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)鮮活的個(gè)體,所以學(xué)校努力做到課程的個(gè)性設(shè)置。個(gè)性化分層走班、個(gè)性培優(yōu)、個(gè)性德育及作業(yè)“私人訂制”。數(shù)學(xué)作業(yè)個(gè)性化“一對(duì)一私人定制”研究成果,已獲市級(jí)成果二等獎(jiǎng),成功申報(bào)為省級(jí)課題并已開(kāi)題;學(xué)校精心設(shè)計(jì)活動(dòng)。每一場(chǎng)德育活動(dòng),無(wú)論是開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、藝術(shù)節(jié),還是每周的升旗儀式,都會(huì)有專門(mén)的項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目制研究和思考,從主題到流程再到細(xì)節(jié),都要體現(xiàn)出嘉祥活動(dòng)的底色和亮色,充分體現(xiàn)儀式感和代入感,讓全體師生、家長(zhǎng)都有念念不忘的震撼。

 

當(dāng)?shù)厝罕娍丛谘劾?,?lè)在心里。因?yàn)槟抢锊粌H教室明亮,環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,服務(wù)保障配套完善,還有一支優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍和一套豐富的課程配置,瑯瑯書(shū)聲成為飄蕩在那座城市最美的“音符”。

 

用責(zé)任與愛(ài)詮釋教育真諦

 

2019年,調(diào)任樂(lè)山嘉祥校長(zhǎng)的何剛面臨的難題不少。學(xué)校是一個(gè)相對(duì)封閉的小環(huán)境,教師無(wú)處交流,缺乏外來(lái)競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部動(dòng)力不足,很容易形成職業(yè)倦怠。那段時(shí)間他幾乎每天都在學(xué)校,沒(méi)有睡一個(gè)囫圇覺(jué),他想盡快找到讓師生、家長(zhǎng)燃起信心的突破口。

 

他思忖著,“學(xué)校,一定得變!”提升教師隊(duì)伍素質(zhì)才是提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重中之重。一定要想辦法激發(fā)教師的專業(yè)成長(zhǎng)活力,讓這一方小天地有更好的生態(tài)。為打破學(xué)校相對(duì)封閉的現(xiàn)象,他首先實(shí)施開(kāi)門(mén)辦學(xué),“引進(jìn)鲇魚(yú)”,把外面的先進(jìn)理念和年輕優(yōu)秀教師引進(jìn)來(lái),同時(shí)讓教師們走出去,最重要的是,他把行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)管理,注重引領(lǐng)教育理想,呵護(hù)教育情懷,為教師制定了職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,讓他們有目標(biāo)、有動(dòng)力,“把每一位教師的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致”。

 

為建立“可上可下,能者居之”和樹(shù)立以“奮斗者為榮”的團(tuán)隊(duì)文化,進(jìn)一步打造教育“夢(mèng)之隊(duì)”。20211月,何剛在全校教職工大會(huì)上,正式推行中層干部競(jìng)聘上崗制度。

 

學(xué)校各職能部門(mén)的行政崗位(主任、副主任、主任助理)面向全校教職工公開(kāi)征集,采取自愿報(bào)名、演講競(jìng)選、民主投票的方式重新確定人員。原部門(mén)負(fù)責(zé)人重新參與公平競(jìng)爭(zhēng),在全校范圍內(nèi)召集真正關(guān)心學(xué)校發(fā)展,能做事、會(huì)做事、能成事的人為學(xué)校和大家服好務(wù)。借此機(jī)會(huì),也通過(guò)部門(mén)和崗位的調(diào)整,讓學(xué)校管理機(jī)制更加科學(xué),崗位設(shè)置更加合理。在全校范圍內(nèi),讓更多的人有機(jī)會(huì)進(jìn)入到管理崗位的后備視野,打造“蓄水池”,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供必要的人才儲(chǔ)備。

 

這項(xiàng)決定無(wú)疑觸動(dòng)了很多人的神經(jīng)。一些人認(rèn)為,這無(wú)異于重新“洗牌”,風(fēng)險(xiǎn)太大,極有可能造成學(xué)校干部的流失,甚至引發(fā)人才危機(jī)。而面對(duì)質(zhì)疑,何剛卻顯得很從容和淡定,只用了一句話來(lái)解釋:“任何改革都有風(fēng)險(xiǎn),我們已提前做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備”。因是未雨綢繆,而非臨渴掘井,此項(xiàng)改革進(jìn)行順利,很快就激活了學(xué)校的“一池春水”。

 

教育的最終目的是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展。樂(lè)山嘉祥立志辦有溫度的教育,建設(shè)一支幸福團(tuán)隊(duì),創(chuàng)辦一所溫暖學(xué)校。

 

 

學(xué)校成立了瑜伽項(xiàng)目組,健身、自由搏擊項(xiàng)目組,籃球、羽毛球、排球項(xiàng)目組,書(shū)法項(xiàng)目組……開(kāi)展系列業(yè)余活動(dòng),讓老師們開(kāi)心;通過(guò)團(tuán)建、生日祝福、節(jié)日慶祝等活動(dòng)的舉行,使生活有儀式感,讓老師們舒心;并通過(guò)無(wú)微不至的關(guān)懷,讓老師們放心。如為養(yǎng)育幼兒的教師提供“媽咪寶貝屋”,讓忙于工作的教師可以放心把孩子放在學(xué)校;學(xué)校設(shè)置了針對(duì)教師子女的托管課程,家屬在學(xué)校帶孩子免費(fèi)吃住,為小孩專屬打造了游樂(lè)空間;考慮到校內(nèi)的教師們工作繁忙,很多時(shí)候小孩放了學(xué)家長(zhǎng)卻還未完成工作,為解決這群孩子看護(hù)難的問(wèn)題,學(xué)校成立了教職工子女“加油站”,專門(mén)開(kāi)設(shè)教師子女賦能班,不收取任何費(fèi)用,由學(xué)校藝體教師對(duì)這群孩子進(jìn)行指導(dǎo),培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)。

 

為讓樂(lè)山嘉祥教師的身份帶給大家榮耀感,讓工作證具有更高的含金量,在學(xué)校的聯(lián)系、助力下,教師們憑工作證就能在樂(lè)山部分地方享受購(gòu)房及住酒店、游泳健身等消費(fèi)優(yōu)惠。

 

此外,協(xié)調(diào)外部環(huán)境,在人才引進(jìn)、職稱評(píng)定、各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面都能享受與公辦學(xué)校同等待遇;積極與團(tuán)市委,樂(lè)山電力等單位聯(lián)系,開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),為學(xué)校年輕教師搭建交友平臺(tái)。

 

樂(lè)山嘉祥有28對(duì)夫妻教師,他們來(lái)自不同的地方,因相似的人生追求而相愛(ài)相守,因共同的教育夢(mèng)想而扎根嘉祥,攜手并肩,共育桃李。

 

潘楊是小學(xué)英語(yǔ)教師,易昊然是初中英語(yǔ)教師。由于學(xué)校是寄宿制,日常課程排得較滿,還有晚自習(xí),夫妻倆不能經(jīng)常相見(jiàn)。“孩子6歲多了,學(xué)校為我們二人調(diào)了晚自習(xí),一周有2-3天可以在下午上班,晚上陪伴自己的孩子,我們已經(jīng)很滿意了?!迸藯罡屑ぶ橐缬谘员?。

 

但作為“夫妻檔”最幸福的,還是作為教師,上班時(shí),老婆給老公準(zhǔn)備一杯“保溫枸杞”課堂必備;下班時(shí),老公開(kāi)車(chē)在樓下等待?!坝卸嗌偃四芡砩?/span>900下班,有老公接的?有多少人,是日常一起上班一起下班的?”說(shuō)起下班這個(gè)梗,潘楊好像已忘記了被習(xí)慣的工作時(shí)長(zhǎng),沉醉在甜蜜的二人世界里。

 

彭州嘉祥的體育教師毛祥和都江堰嘉祥的數(shù)學(xué)教師鄧瀟,在兩個(gè)校區(qū)臨時(shí)過(guò)渡時(shí)相遇相愛(ài)、結(jié)婚生子。因?yàn)楦糁煌男^(qū),毛祥只有周末才能趕去都江堰與懷孕的鄧瀟相會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)察覺(jué)到了夫妻倆的異地相思之苦,當(dāng)即決定將夫妻倆共同調(diào)往樂(lè)山嘉祥得以團(tuán)聚。

 

得知自己能夠到樂(lè)山嘉祥同一個(gè)校園任教,夫妻倆欣喜若狂,隨即帶著父母舉家搬遷,扎根樂(lè)山嘉祥潛心教書(shū)育人。夫妻倆不僅把自己的事業(yè)和夢(mèng)想奉獻(xiàn)給了嘉祥,自己子女的未來(lái)也托付給了嘉祥。

 

2014年何剛在彭州嘉祥任校長(zhǎng)時(shí),張群梅老師就在他手下工作,后來(lái)張老師追隨何剛到了樂(lè)山,共事快十年了。談起在樂(lè)山嘉祥工作、生活的一些細(xì)節(jié),她熱淚盈眶,幾近哽咽。

 

張老師的家在成都,因?yàn)樾鹿谝咔榉捶磸?fù)復(fù),很難回去一趟。20224月初的一個(gè)周末,她好不容易回了趟家。一到成都就接到通知,家住成都的教師回樂(lè)山后需要隔離。學(xué)校安排他們幾十位教師住在離校不遠(yuǎn)的翰文酒店。何剛等校領(lǐng)導(dǎo)不顧安危,親自為他們送去三餐,膳食搭配合理,營(yíng)養(yǎng)均衡,讓老師們內(nèi)心無(wú)比感動(dòng)。在這種愛(ài)的關(guān)懷下,他們干勁十足地靜心備課,專心給孩子們上網(wǎng)課。大家庭般的溫暖,讓他們覺(jué)得遇到任何困難都有信心去面對(duì)。

 

畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院大學(xué),教高中生物的霍雷濤老師,20229月入職樂(lè)山嘉祥,以前未帶過(guò)競(jìng)賽班,何剛發(fā)現(xiàn)了他的潛質(zhì),便和學(xué)校副校長(zhǎng)劉建軍帶霍老師驅(qū)車(chē)140多公里,專程前往拜訪了四川省生物競(jìng)賽總教練中“最?!钡囊晃豢偨叹?,向他討教“取經(jīng)”。這讓霍老師非常感動(dòng):“我一名普通教師,何德何能讓兩位校領(lǐng)導(dǎo)引薦這么好的資源給咱?!”他也沒(méi)有辜負(fù)這份信任,初次訓(xùn)練學(xué)生參加全國(guó)生物聯(lián)賽便一舉摘得省一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)一個(gè)、三等獎(jiǎng)兩個(gè)。

 

有一位姓楊的老師,初進(jìn)樂(lè)山嘉祥時(shí),食堂師傅發(fā)現(xiàn)了他的異樣:好幾次用餐過(guò)程中他都只吃素菜不吃豬肉。食堂師傅開(kāi)初以為他在減肥,也沒(méi)多想。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這位老師依然如故。經(jīng)打聽(tīng)才知道,原來(lái)他是回族人,食堂主管便將這事向何剛作了匯報(bào),何剛很快作出指示,食堂至少每餐保證有一道葷菜不是豬肉,可供這位老師食用。每次楊老師去食堂用餐,食堂師傅都對(duì)他熱情以待,兩年多來(lái)一直如此。 

 

何剛不僅尊師,而且愛(ài)生,對(duì)學(xué)生關(guān)懷備至。一次他看見(jiàn)一名學(xué)生的牙刷壞了,就給那名學(xué)生買(mǎi)了一個(gè)電動(dòng)牙刷,親自送到班上交給那名學(xué)生。

 

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樂(lè)山嘉祥校長(zhǎng)會(huì)客廳活動(dòng)

 

樂(lè)山嘉祥的老師們都清楚地記得,學(xué)校“校長(zhǎng)會(huì)客廳”活動(dòng)如今已舉辦23屆了。在“校長(zhǎng)會(huì)客廳”,師生有什么訴求都可以開(kāi)誠(chéng)布公,只要合理學(xué)校都予以支持。一次,有名學(xué)生代表交了一封信給何剛,大概意思是說(shuō),他們正值青春期,學(xué)習(xí)壓力大,希望早上能夠多睡一會(huì)兒,晚十分鐘進(jìn)教室。針對(duì)學(xué)生提出的這一訴求,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)討論后,就把早上進(jìn)班時(shí)間往后延遲了十分鐘。雖然只是十分鐘,學(xué)生們卻非常開(kāi)心,因?yàn)榫徑饬怂麄兊膶W(xué)習(xí)壓力,更重要的是,他們覺(jué)得學(xué)校把他們的訴求真正放在心上,有種當(dāng)家作主的感覺(jué)。

 

樂(lè)山嘉祥把學(xué)生包括家長(zhǎng)的訴求看得很重,能夠根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況作出及時(shí)調(diào)整,以便更好地為學(xué)生服務(wù),讓他們能夠更好地學(xué)習(xí)和生活。

 

有愛(ài)的地方,才會(huì)有愛(ài)的教育。樂(lè)山嘉祥陳浩老師在馬邊支教期間,班上有一個(gè)名叫拉虎的學(xué)生,他的眼部異常,看字有重影。由于從小沒(méi)配戴專業(yè)的眼鏡,導(dǎo)致有很多基本漢字都不認(rèn)識(shí),所以語(yǔ)文考試常常只能考幾分,但他認(rèn)識(shí)數(shù)字,數(shù)學(xué)成績(jī)還能維持在三四十分左右??吹嚼⒚看巫鲎鳂I(yè)幾乎是把自己的眼睛貼在練習(xí)冊(cè)上讀題。作為他的班主任兼數(shù)學(xué)老師,陳老師很是揪心。心想,漢字不認(rèn)識(shí)可是他認(rèn)識(shí)數(shù)字??!小學(xué)數(shù)學(xué)的計(jì)算占了“半壁江山”,我如果教會(huì)他怎么去提取題目中關(guān)鍵的數(shù)字信息,數(shù)學(xué)成績(jī)不是就可以大幅度的提升了嗎?說(shuō)干就干,陳老師當(dāng)天下午放學(xué)就把拉虎留下來(lái)進(jìn)行計(jì)算訓(xùn)練,沒(méi)想到拉虎計(jì)算能力還真不錯(cuò)!只要教給他方法和運(yùn)算法則。他幾乎能做對(duì),于是陳老師馬上讓他做解決問(wèn)題的計(jì)算,拉虎卻直接告訴他:“老師,我不會(huì)?!标惱蠋熥屗嘧x幾遍題目,再試一試,結(jié)果還是那句“老師,我不會(huì)?!标惱蠋熞膊恢保杨}慢慢邊指邊讀給他聽(tīng),然后讓他繼續(xù)做題,不出意外他做對(duì)了。陳老師一個(gè)字一個(gè)字的問(wèn)他:“這個(gè)你認(rèn)識(shí)嗎?這個(gè)呢?……”陳老師發(fā)現(xiàn)他并不是都不認(rèn)識(shí),只是長(zhǎng)期這樣下來(lái),他潛意識(shí)里畏懼漢字,不敢去讀,不敢去做。陳老師順勢(shì)鼓勵(lì)和開(kāi)導(dǎo)他,讓他嘗試著去解決問(wèn)題,說(shuō)這里面的計(jì)算只要你能搞明白是加還是減或者還是乘除,就一定能做對(duì)。然后陳老師教他在不認(rèn)識(shí)漢字的情況下,怎么去提取信息。慢慢地在沒(méi)有陳老師的幫助下,能做出一半的答案了。陳老師說(shuō):“你看,這就可以得3分了,你再努力一點(diǎn)就可以得5分的滿分?!?又做了幾道之后,陳老師告訴他,有道題全對(duì)了!陳老師馬上問(wèn)他:“你以后要做后面的大題了嗎?”他說(shuō):“要做了”。后來(lái)他果真開(kāi)始嘗試去做了,剛開(kāi)始效果依然不好,幾乎只能得一分,不過(guò)每次陳老師都會(huì)給他再講兩遍……就這樣,在陳老師的循循善誘下,拉虎現(xiàn)在不管是作業(yè)還是試卷都是填得滿滿的,數(shù)學(xué)成績(jī)也穩(wěn)定在60分以上了。

 

不拋棄不放棄,是樂(lè)山嘉祥對(duì)待每一名學(xué)生的教育態(tài)度。因?yàn)槔蠋焸兿嘈?,只要敢嘗試、常堅(jiān)持,就有無(wú)限的可能!

 

一次體育課,毛老師班上的學(xué)生思琪在上課5分鐘后仍未出現(xiàn)在課堂上,于是毛老師滿校園去尋找,把學(xué)校所有的角落都找遍了,最后發(fā)現(xiàn)她在樓梯的夾層下面,毛老師問(wèn)她在那躲著干啥?她有些不耐煩地說(shuō):“毛老,您為啥要來(lái)找我啊,不就是節(jié)體育課嗎?又不是語(yǔ)、數(shù)、外,我在其他學(xué)校讀書(shū)時(shí),體育老師從來(lái)都不會(huì)管我,也不會(huì)天天盯著我訓(xùn)練,何必這么認(rèn)真,這么固執(zhí)啊!”這時(shí)毛老師回應(yīng)道:“因?yàn)槟闶俏业膶W(xué)生,我肯定要來(lái)找你。我必須對(duì)你負(fù)責(zé)!”然后把她帶回了課堂,后來(lái)又遇到五六次類(lèi)似這樣的情況,每一節(jié)課毛老師都去找她,她覺(jué)得實(shí)在有點(diǎn)過(guò)意不去,后面她每節(jié)課都會(huì)參加,而且每節(jié)課特別認(rèn)真,也從最初的厭學(xué)、厭倦訓(xùn)練,到最后在身體素質(zhì)等各方面都非常好,體育成績(jī)也是拿了滿分。后來(lái)她要轉(zhuǎn)學(xué)到廣東,走的時(shí)候她對(duì)毛老師說(shuō):“從小學(xué)到初三畢業(yè),令我最感激的體育老師就是您了,我會(huì)記住您的?!泵蠋熣f(shuō):“不用記住我哈,只希望你以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神?!?/span>

 

2021年、2022年,樂(lè)山嘉祥的第一、二屆初三體考平均分都名列樂(lè)山市第一,這不僅是學(xué)子們努力的結(jié)果,而且也是因?yàn)槔蠋焸儛?ài)的堅(jiān)守,讓每一名孩子都能得到發(fā)展,讓每一名孩子各美其美。

 

每個(gè)孩子都有自己的閃光點(diǎn),每位樂(lè)山嘉祥教師都有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛。這些年來(lái),學(xué)校教育各領(lǐng)域全面開(kāi)花。許多全市第一都花落樂(lè)山嘉祥。

 

學(xué)校將管理活動(dòng)的重心下移,落實(shí)到“師生中的每一位,過(guò)程中的每一環(huán),校園中的每一角”,從而促進(jìn)了學(xué)校管理水平的進(jìn)一步提升。

 


三根線擰成一股繩

 

“教育不能只放在圍墻里辦?!睒?lè)山嘉祥之所以能夠在短時(shí)期內(nèi)取得令人矚目的成績(jī),離不開(kāi)良好的“教育生態(tài)”——嘉祥不僅擁有地處改革開(kāi)放前沿的區(qū)位優(yōu)勢(shì),集團(tuán)化辦學(xué)的文化積淀和適宜的政策環(huán)境,而且有對(duì)學(xué)校品牌的認(rèn)同度、支持率極高的家長(zhǎng)和社會(huì)各界的“朋友圈”等,這些優(yōu)勢(shì)都為學(xué)校發(fā)展提供了良好的環(huán)境和土壤。

 

學(xué)校積極響應(yīng)新時(shí)代的召喚,在以學(xué)校為主體,以家庭為基礎(chǔ),以社會(huì)為依托的“三結(jié)合”教育環(huán)境的基礎(chǔ)上,旗幟鮮明地打造家校社共育特色品牌,家校社“密織”育人經(jīng)緯,共同激活發(fā)展引擎。“三根線”擰成“一股繩”,有效拓展社會(huì)資源,形成辦學(xué)合力。

 

樂(lè)山嘉祥的家長(zhǎng)開(kāi)放日,一場(chǎng)兒童慈善義賣(mài)活動(dòng)正在舉行。孩子們清脆悅耳的叫賣(mài)聲吸引了不少前來(lái)挑選舊物的師生及家長(zhǎng)。近兩個(gè)小時(shí)的義賣(mài)活動(dòng)籌集到的善款,全部定向捐贈(zèng)給社區(qū)困境家庭幫扶項(xiàng)目。這既是一場(chǎng)慈善活動(dòng),也是家校社合作育人的又一次實(shí)踐。

 

樂(lè)山嘉祥成立以來(lái)的幾年,恰逢我國(guó)新冠疫情盛行。疫情變化讓學(xué)校教學(xué)不得不在線上與線下模式下多次切換。學(xué)生的學(xué)習(xí)生活、家校之間的溝通都不可避免地受到影響和發(fā)生變化。必須更加及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)的新問(wèn)題,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,不斷改進(jìn)教育方法,形成家校育人合力。

 

通過(guò)觀察,一位老師發(fā)現(xiàn)有的孩子在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的線上學(xué)習(xí),重返校園后發(fā)生了較大的變化,不僅表現(xiàn)在學(xué)習(xí)習(xí)慣上,還表現(xiàn)在與人交往上。比如有個(gè)別同學(xué)返校后一反常態(tài),聽(tīng)課時(shí)目光呆滯,課下不喜歡與同學(xué)交流,或者對(duì)于同學(xué)無(wú)意中的“冒犯”大發(fā)雷霆??吹竭@種情況,這位老師便主動(dòng)與出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生的家長(zhǎng)聯(lián)系,了解孩子的情況,找到問(wèn)題癥結(jié)所在。一位家長(zhǎng)告訴這位老師,在孩子居家線上學(xué)習(xí)這段時(shí)間,由于父母的工作性質(zhì)導(dǎo)致一整天都不能陪伴孩子,孩子不慎結(jié)交了一位網(wǎng)友,后來(lái)遭到了這名網(wǎng)友的語(yǔ)言暴力攻擊,精神上受到了打擊。了解問(wèn)題的緣由后,這位老師建議那位家長(zhǎng)能否調(diào)整工作時(shí)間,讓孩子放學(xué)回到家或居家上課時(shí),能見(jiàn)到父母,能多一些與父母在一起的親子時(shí)間,讓孩子感受到父母的關(guān)愛(ài)與用心陪伴。同時(shí),她與學(xué)校心理老師聯(lián)系,對(duì)孩子進(jìn)行一對(duì)一的心理疏導(dǎo),并給那名學(xué)生安排了一名性格活潑、樂(lè)于助人的同學(xué)做同桌,還安排了班干部作為“隱形保護(hù)人”,時(shí)時(shí)協(xié)助老師關(guān)注和幫助他。在家校的共同努力下,那名學(xué)生慢慢變得開(kāi)朗自信了。

 

要發(fā)展優(yōu)質(zhì)的教育,就要有優(yōu)質(zhì)的家庭教育。為幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高科學(xué)教育子女的能力。樂(lè)山嘉祥特別實(shí)施了“家長(zhǎng)提升工程”,通過(guò)“固定+流動(dòng)”育人課堂,“線上+線下”服務(wù)平臺(tái),“學(xué)校+社區(qū)”培訓(xùn)機(jī)制,幫助解決家庭教育“錯(cuò)位、缺位、越位”問(wèn)題。通過(guò)強(qiáng)化家校合作,引導(dǎo)部分家長(zhǎng)從“甩手掌柜”變成“教育合伙人”。樂(lè)山嘉祥還建立了家長(zhǎng)學(xué)校,通過(guò)開(kāi)發(fā)校本課程,舉辦專題講座,教育經(jīng)驗(yàn)分享等,提升每一個(gè)學(xué)生家庭的“教育品質(zhì)”。通過(guò)校園活動(dòng)觀摩、家長(zhǎng)與孩子同臺(tái)活動(dòng)等,讓家長(zhǎng)與學(xué)生共同成長(zhǎng),通過(guò)家長(zhǎng)大會(huì)、心理輔導(dǎo),讓家庭與學(xué)校同步提升,形成合力,做好教育工作。

 

家訪是教育的一場(chǎng)溫情行走,更是愛(ài)與責(zé)任的不斷延伸。為拉近家校心與心的距離,促進(jìn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的相互理解,讓教育理念與方法變得更加鮮活、更為溫暖,樂(lè)山嘉祥還組織教師走進(jìn)學(xué)生家庭,通過(guò)家訪為家校聯(lián)系搭建“暖心橋”,用愛(ài)心為家庭加溫,用責(zé)任為教育添彩。

 

“老師們來(lái)了,歡迎!”走進(jìn)學(xué)生的家里,迎來(lái)的是家長(zhǎng)熱情的招呼、孩子可愛(ài)的笑臉,這一瞬間,拉近了彼此間心與心的距離。假期的學(xué)習(xí)安排、身心的健康情況、課外書(shū)的閱讀……家訪中,老師和家長(zhǎng)熱情地交流孩子的情況。根據(jù)孩子們的特點(diǎn),與家長(zhǎng)共商促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教育策略,有針對(duì)性地開(kāi)展家庭教育指導(dǎo)。同時(shí),積極向家長(zhǎng)宣傳“雙減”“五項(xiàng)管理”和課后服務(wù)等政策,增進(jìn)了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的認(rèn)同感和信任度,更好地凝聚了家校力量。

 


把教育辦成當(dāng)?shù)厝说尿湴?/span>

 

樂(lè)山,古稱嘉州,素有“海棠香國(guó)”的美譽(yù)。那里除了有大家熟知的世界自然與文化遺產(chǎn)峨眉山和樂(lè)山大佛、世界灌溉工程遺產(chǎn)東風(fēng)堰外,還有中國(guó)最美的十大峽谷之一金口河大峽谷。中國(guó)“百慕大”黑竹溝,世界上唯一還在運(yùn)行的蒸汽式火車(chē)嘉陽(yáng)小火車(chē),還有中國(guó)諾亞方舟之城羅城古鎮(zhèn)。它是郭沫若的故鄉(xiāng),歷史上李白、岑參、蘇軾、陸游等著名詩(shī)人都在那里留下過(guò)足跡和詩(shī)篇。

 

樂(lè)山,在人們眼里,就是一個(gè)人杰地靈的所在。既然樂(lè)山有這么多值得人們驕傲的方面,那教育呢?何剛第一次踏進(jìn)樂(lè)山那片神奇的土地,首先想到的,就是一定要把教育辦成當(dāng)?shù)厝说尿湴痢?/span>

 

具體而言,就是遵循嘉祥集團(tuán)化辦學(xué)思路,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,站在樂(lè)山看世界,身處現(xiàn)在望未來(lái),讓樂(lè)山市民的孩子在“家門(mén)口”就讀名校,辦比肩成都嘉祥的學(xué)校。

 

你還真別說(shuō),這個(gè)目標(biāo)可不小。成都嘉祥,那可是開(kāi)辦23年、享譽(yù)巴蜀、成都最牛的民辦學(xué)校!與之比肩,他何來(lái)的勇氣?或許從一個(gè)細(xì)節(jié)中能找到答案。

 

樂(lè)山嘉祥開(kāi)辦后的翌年,向克堅(jiān)董事長(zhǎng)曾問(wèn)何剛有沒(méi)有回成都的規(guī)劃。何剛當(dāng)即表示“沒(méi)有?!笔潞笏寡裕骸爱?dāng)時(shí)我是出于初心和本真回答董事長(zhǎng)的。因?yàn)槟菚r(shí)我們到樂(lè)山不久,學(xué)校尚處于起步階段。包括樂(lè)山嘉祥全體教師對(duì)未來(lái)的期待,加之我們共同創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),對(duì)樂(lè)山老百姓和孩子們的承諾還沒(méi)有兌現(xiàn)。我不能拍拍屁股就走人。我要是走了,那跟我一起來(lái)到樂(lè)山,家在成都的老師們?cè)趺崔k?”

 

“不要讓樂(lè)山的孩子為讀書(shū)而四處奔波,親情隔離。”何剛在說(shuō)這句話時(shí)神情凝重。據(jù)知情人士透露,何剛到樂(lè)山,其實(shí)是給自己斷了后路的。他把成都的房子賣(mài)了,在樂(lè)山買(mǎi)的房。舉家搬遷到樂(lè)山,就是想真正在樂(lè)山做點(diǎn)事情,立志要在樂(lè)山實(shí)現(xiàn)自己的教育夢(mèng)想。四年來(lái),學(xué)校在他的帶領(lǐng)下,狠抓班子隊(duì)伍建設(shè),做好頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌分工合作,充分調(diào)動(dòng)從各個(gè)部門(mén)到各個(gè)管理末端的積極性,通過(guò)向下逐級(jí)賦能的方式,使學(xué)校管理的每一個(gè)神經(jīng)末梢都能快速反應(yīng),靈敏精準(zhǔn),充滿活力。


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 馬邊·嘉祥烏蒙強(qiáng)基班開(kāi)班

 

近年,樂(lè)山嘉祥加快了開(kāi)放辦學(xué)的步伐,與樂(lè)山高新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、馬邊彝族自治縣合作辦班;向樂(lè)山高新區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、雅安中學(xué)輸出課程;學(xué)校老師多次應(yīng)邀赴西昌、攀枝花、雅安等地面向校長(zhǎng)、骨干老師開(kāi)辦講座;四川省農(nóng)村中學(xué)骨干教師培訓(xùn)在樂(lè)山嘉祥舉行,老師們?cè)跇?lè)山嘉祥跟崗學(xué)習(xí)一周。樂(lè)山嘉祥的優(yōu)質(zhì)教育助力更多農(nóng)村娃“逆襲”,和同齡人相比,他們輸在了起跑線,但他們沒(méi)有氣餒,而是靠奮斗改變命運(yùn)。打開(kāi)校門(mén)辦教育,服務(wù)地方開(kāi)新篇,樂(lè)山嘉祥的辦學(xué)之路越走越寬……

 

“打基礎(chǔ)”“爭(zhēng)示范”“立長(zhǎng)遠(yuǎn)”?;厥淄?,經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展,學(xué)校“三步走”的目標(biāo)已經(jīng)或正在成為現(xiàn)實(shí)。這其中凝聚了何剛和他的教育“夢(mèng)之隊(duì)”的智慧和汗水。大家不馳于空想,不鶩于虛聲,一步一個(gè)腳印,把藍(lán)圖化為足跡,創(chuàng)造了經(jīng)得起檢驗(yàn)的辦學(xué)實(shí)績(jī)。

 

一組數(shù)字見(jiàn)證了學(xué)校的破繭蝶變:學(xué)校籌備之初整個(gè)團(tuán)隊(duì)8人,截至2023年春季開(kāi)學(xué),全校教職員工達(dá)401人,學(xué)生達(dá)2264人。學(xué)校開(kāi)辦以來(lái),小學(xué)、初中均獲樂(lè)山市教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估一等獎(jiǎng)(高中開(kāi)辦才兩年,目前尚無(wú)出口成績(jī));學(xué)校組隊(duì)參加全省少兒藝術(shù)匯演、未來(lái)之城全國(guó)總決賽分別獲金獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng);學(xué)校先后被授予“四川省硬筆書(shū)法教學(xué)基地”“全國(guó)優(yōu)質(zhì)美育孵化基地”“十佳藝術(shù)培育基地”等稱號(hào)。樂(lè)山嘉祥已然成長(zhǎng)為一所教育教學(xué)理念先進(jìn)、特色凸顯,家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。那里的每一個(gè)樂(lè)山嘉祥人都顯現(xiàn)出勤樸之風(fēng)、奮斗底色。

 

時(shí)代在變,形勢(shì)在變,人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的向往不會(huì)變。進(jìn)入新時(shí)代,學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖更加清晰:將“嘉祥文化”作為自身獨(dú)特基因和發(fā)展密碼,凝聚師生的心,匯聚師生的情,塑造學(xué)校的形,點(diǎn)亮學(xué)校的魂,成為展現(xiàn)學(xué)校魅力和特色的名片。將信息化打造成學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展“新引擎”,助力學(xué)校成功創(chuàng)建智慧校園。同時(shí),發(fā)揮人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢(shì),建設(shè)起“線上線下、課內(nèi)課外、校內(nèi)校外”的教育網(wǎng)絡(luò),以“項(xiàng)目實(shí)施—學(xué)科融合—互助合作—引領(lǐng)共享”的方式,助力教師專業(yè)成長(zhǎng)。

 

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學(xué)校教師合影

 

讓初心薪火相傳,把使命勇?lián)诩?。如今,?lè)山嘉祥正滿載無(wú)數(shù)美好記憶和夢(mèng)想,踔厲奮發(fā),篤定前行,以昂揚(yáng)姿態(tài)邁向新征程,以?shī)^進(jìn)之筆譜寫(xiě)新篇章,努力向四川品牌名校邁進(jìn)。

 

(本文原載于《時(shí)代報(bào)告·中國(guó)報(bào)告文學(xué)》2023年第七期   作者:向晏平)

 



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