重點關(guān)注|全面強化服務(wù)保障 集團職能部門在行動
作者:mouxin發(fā)表時間:2021-09-28 閱讀次數(shù):20884
在校生24000余人，教職員工5302人，2021年嘉祥教育官方公布了這組數(shù)據(jù)，這是一組數(shù)字，更是沉甸甸的責(zé)任。
在集團化辦學(xué)的大背景下，嘉祥教育人在不斷思考如何進一步規(guī)范管理，提高能力，進一步提升教育服務(wù)質(zhì)量。新學(xué)期，集團各職能部門紛紛開展相關(guān)工作，服務(wù)師生、家長：教學(xué)教研引領(lǐng)、生輔教師座談、成長加油站再起航、集團文化打造、智慧校園建設(shè)......工作內(nèi)容豐富扎實，服務(wù)保障強勁有力。
集團辦公室
強化服務(wù)保障，行政服務(wù)是關(guān)鍵一環(huán)。集團辦為方便員工系統(tǒng)掌握集團基本規(guī)章制度，結(jié)合本集團實際情況，已編制完成《四川嘉祥集團員工手冊》，經(jīng)集團總經(jīng)理辦公會、集團編輯委員會審議通過，并按照民主程序完成公示。該手冊將于近期正式發(fā)布，主要內(nèi)容包括總則（集團簡介、發(fā)展歷程、組織架構(gòu)）、集團辦公樓管理、員工著裝及行為規(guī)范、員工入離職管理、員工考勤管理、財務(wù)報銷流程、員工申訴管理等章節(jié)內(nèi)容，通過制度編印的形式督促集團員工遵循規(guī)范化流程，進一步提升工作效率，有力加強行政服務(wù)保障。
為規(guī)范公文往來，統(tǒng)一集團主要業(yè)務(wù)單位（部門）標(biāo)準(zhǔn)全稱和簡稱，集團辦公室還擬定了《關(guān)于規(guī)范公文行文工作的通知》，進一步提升公文質(zhì)量和辦事效率，強化行政服務(wù)水平。
集團財務(wù)部
開學(xué)季，為幫助新任校領(lǐng)導(dǎo)班子更好地開展各項管理，特別是財務(wù)管理工作，集團財務(wù)部在集團副總經(jīng)理高建中、財務(wù)部部長楊曉梅等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后走訪了嘉祥成華及都江堰嘉祥，就學(xué)校物資采購、費用報銷、預(yù)決算及收費等財務(wù)相關(guān)工作與校領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進行了座談。
期間，充分聽取了兩校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的意見和建議，同時集團財務(wù)部也對各校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就集團公司相關(guān)財務(wù)制度、規(guī)則進行了講解和指導(dǎo)。工作座談取得了預(yù)期的效果，對提高財務(wù)服務(wù)工作水平及效率、加強工作協(xié)調(diào)和配合起到積極作用。后續(xù)，集團財務(wù)部還將繼續(xù)開展與其他校區(qū)的座談互動工作。
集團人力部
生輔教師是學(xué)生在學(xué)校的“家長”“朋友”“導(dǎo)師”。為搭建生輔教師榮譽體系，做好師資結(jié)構(gòu)的調(diào)研摸底，了解生輔教師的需求，提升管理品質(zhì)，加強團隊建設(shè)，集團人力資源部于9月17日下午召開了嘉祥教育各校區(qū)生輔教師代表座談會，17位生輔教師代表參加了會議，人力資源部總監(jiān)王方到會與老師們進行了深入交流。
會上，老師們就生輔教師隊伍建設(shè)與管理，績效考核的評價方式等提出了意見和建議，并總結(jié)交流了工作中值得推廣的經(jīng)驗。集團人力資源部悉心聽取，一一收集老師們的意見、建議，并作為下一步的重點工作進行研究，力爭將生輔老師的考核與管理更加科學(xué)化，把對生輔老師的關(guān)愛落到實處。
集團宣傳部
9月17日下午，嘉祥集團2021年下半年宣傳工作會在嘉祥錦江五樓大會議室召開。嘉祥各單位（部門）分管宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)、新聞聯(lián)絡(luò)員、校園電視臺負(fù)責(zé)人、集團宣傳部及媒體代表參會。會議通過總結(jié)和規(guī)劃、優(yōu)秀案例分享、專家點評等方式進行了學(xué)習(xí)與交流。
集團宣傳部部長羅鈴提出，做好宣傳工作要研究環(huán)境和政策，做好內(nèi)外結(jié)合，對內(nèi)促進企業(yè)文化發(fā)展；對外抓好品牌服務(wù)和輿情防控。在當(dāng)前新的政策環(huán)境和定位下，尊重教育初心、尊重教育規(guī)律，服務(wù)所在校區(qū)口碑推廣和提升嘉祥品牌形象是宣傳工作立足點；以新政為指導(dǎo)，通過抓典型和校園文化亮點是宣傳工作的突破點；上下聯(lián)動、內(nèi)外借力、低調(diào)穩(wěn)健，共同講好嘉祥教育故事是宣傳工作的著力點。隨后，宣傳部就下半年的專題新聞策劃、宣傳活動、企業(yè)文化活動、宣傳綜合能力培訓(xùn)和宣傳系統(tǒng)評優(yōu)作了說明。
會上，來自四川廣播電視臺全媒體中心、華西都市報和《四川教育》的特邀嘉賓對嘉祥集團的《嘉祥報》、微信平臺、視頻號上的10件優(yōu)秀新聞作品分別進行了點評。在肯定作品新聞價值和嘉祥宣傳人員新聞素質(zhì)的同時，分享了作為資深媒體人的策劃寫作經(jīng)驗。
集團信息部
從8月份開始，集團信息部進入繁忙的工作中，根據(jù)各學(xué)校實際需求，從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到各種軟件平臺建設(shè)，18項具體工作為新學(xué)期開學(xué)做好全面技術(shù)保障。
1.完成嘉祥成華、郫都嘉祥新校區(qū)弱電建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和智慧食堂的建設(shè)、試用及優(yōu)化；
2.完成嘉祥錦江無線網(wǎng)絡(luò)一期改造；
3.完成天府學(xué)校弱電建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)；
4.完成嘉祥錦江、嘉祥成華等校聯(lián)合教研十多套設(shè)備的遷移和調(diào)試；
5.完成嘉祥錦江、嘉祥成華、溫江嘉祥、都江堰嘉祥4校小英課改聯(lián)合教研的系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)導(dǎo)入；
6.完成各校區(qū)新生服務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整理和使用調(diào)研；
7.完成嘉祥錦江（小學(xué)部）學(xué)生成長記錄冊的設(shè)計和數(shù)據(jù)分析報告；
8.完成嘉祥錦江（高中部）成績分析系統(tǒng)建設(shè)和三屆成績數(shù)據(jù)分析；
9.到自貢嘉祥、嘉祥成華、郫都嘉祥等校實地調(diào)研信息化需求；
10.選修課系統(tǒng)優(yōu)化和服務(wù)器配置，為各校區(qū)、九思和戰(zhàn)旗嘉祥等開學(xué)選課做好技術(shù)準(zhǔn)備；
11.完成集團各單位釘釘管理員和人員清理的工作指導(dǎo)；
12.完成英卓恩成華園、彭州園網(wǎng)站建設(shè)；
13.完成集團嘉祥信箱的功能升級和數(shù)據(jù)遷移，提升各校服務(wù)品質(zhì)；
14.完成各校新學(xué)年智學(xué)網(wǎng)相關(guān)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作；
15.完成集團版心理測評系統(tǒng)的升級；
16.對嘉祥錦江、樂山嘉祥開學(xué)排課系統(tǒng)提供技術(shù)支持；
17.常態(tài)化運維，保障集團人、財、物系統(tǒng)、官網(wǎng)、家校平臺等系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行；
18.對數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行優(yōu)化，正式啟動集團數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作等。
集團資管部
7月—8月，集團資管部深入各校區(qū)，幫助、推動校區(qū)更好地開展校區(qū)工程維改工作以及物資管理工作。集團資管部在工程維改施工前與各校區(qū)工程維改施工方召開討論會，為后期順利施工打下良好基礎(chǔ)。在此期間還就學(xué)校暑期建（構(gòu)）筑物類的日常維修改造、設(shè)計裝修等工程維改，以及暑期采購物資情況、物資存儲管理、物資使用情況、物資NC系統(tǒng)管理等相關(guān)事項與學(xué)校負(fù)責(zé)人進行了座談，充分聽取了校領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見。
同時，集團資管部還對各校區(qū)物資管理負(fù)責(zé)人講解了集團物資管理相關(guān)制度和規(guī)定，使集團公司物資實現(xiàn)高效利用。
助委會
若愛，請深愛；若教，請全力以赴！新學(xué)期，嘉祥成長加油站全新起航。9月18日上午，嘉祥學(xué)生助委會成長加油站第三期工作述職暨第四期啟動會召開。嘉祥集團董事長向克堅、嘉祥集團副總經(jīng)理沈翼、嘉祥教育集團副總經(jīng)理李叢蓉參加會議。
據(jù)悉，成長加油站第三期項目涉及9個校區(qū)，397名志愿者教師、4148名學(xué)生，服務(wù)7358小時。在述職環(huán)節(jié)，各校區(qū)代表依次就本校區(qū)整體開展情況、教學(xué)實踐、品宣推廣、亮點及特色、未來計劃五個方面進行工作介紹。本學(xué)期，成長加油站第四期啟動，除了正常行課外，在此期間，將啟動第三期優(yōu)秀志愿者的申報、推薦和表彰，同時項目組將調(diào)整和完善項目計劃，使之更好的服務(wù)于學(xué)生。當(dāng)天，還發(fā)布了《成長加油站項目手冊》，該手冊推為各校區(qū)開展成長加油站的工作制定了標(biāo)準(zhǔn)化的流程范式，也標(biāo)志著成長加油站項目品牌化運營進入一個新的階段。
向克堅董事長總結(jié)道，“成長加油站不應(yīng)局限于學(xué)科補差，而是一種賦能。在加油賦能的過程中，我們需要將一種好的狀態(tài)傳遞給學(xué)生，讓學(xué)生成為更好的自己。”
創(chuàng)新教育事業(yè)部
我們的服務(wù)群體不止師生，還有家長。8月27日，嘉祥創(chuàng)新教育事業(yè)部《進入“心”世界，孩子“新”發(fā)展》家庭教育家長沙龍活動在嘉祥研學(xué)新辦公區(qū)舉行。
本次活動特別邀請全國優(yōu)秀家庭教育指導(dǎo)師、成廣電臺“愛的教育”欄目常駐專家彭老師，引導(dǎo)家長如何科學(xué)有效地開展家庭教育。彭老師通過案例分享和輕松的互動，讓家長們更近一步的感受和諧家庭氛圍對兒童身心成長的重要性?；顒又校议L們主動與專家進行交流，并期待能有更多的機會參與主題沙龍活動。后續(xù)，創(chuàng)新教育事業(yè)部還將繼續(xù)開展相關(guān)主題式交流活動，為集團公司的文化建設(shè)及各項活動的開展和實施貢獻自己的力量。
藝體中心
9月18日上午，嘉祥教育集團2021年度第二次藝體教育工作會議在嘉祥藝術(shù)體育教育指導(dǎo)中心（以下簡稱藝體中心）多媒體教室召開。本次會議匯報了2021上半年工作總結(jié)、下半年工作規(guī)劃及重點了，并為嘉祥集團合唱云賽事中的獲獎單位及個人頒獎，各校區(qū)代表就藝體教育工作亮點進行了分享和交流。
會議開始，藝體中心研究員劉青松老師對中心2021上半年度工作情況作了匯報。包括完善建制、提升教師專業(yè)教學(xué)能力、助力校園藝術(shù)特色發(fā)展、指導(dǎo)大型藝術(shù)活動、組織嘉祥藝術(shù)團排練等工作。
藝體中心副主任張中偉就2021下半年度工作規(guī)劃及重點進行了詳細(xì)的介紹。明確提出學(xué)科工作室的教學(xué)教研工作進入常態(tài)化、規(guī)范化；推動各校區(qū)藝術(shù)特色社團（高水平方向）的持續(xù)打造和校內(nèi)外實踐。
本次會議上還對嘉祥集團合唱云賽事中的獲獎單位及個人頒獎。該賽事于今年5月啟動，得到各校區(qū)的積極響應(yīng)和參與。獲獎代表以自己的歌聲和琴聲表達(dá)了對藝術(shù)和教育的熱愛。
教科院
忙碌的開學(xué)季，嘉祥教科院名師工作室的專家們活躍在各校區(qū)傳經(jīng)送寶，為老師們提供強大的學(xué)術(shù)支持。
新學(xué)期，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向是關(guān)鍵。9月3日，張繼海名師工作室與初高中數(shù)學(xué)中心組召開聯(lián)合工作會議，張繼海老師從工作思想及成效、工作展望、工作要求三方面，全面闡述了工作室的工作及要求。在劉遠(yuǎn)信名師工作室&初高中化學(xué)中心組9月8日召開的2021-2022學(xué)年工作啟動會上，多角度分享了上學(xué)年在教學(xué)、科研、課題等方面取得的碩果，每位學(xué)員制訂了詳實新學(xué)年計劃。9月9日，在周昌鮮名師工作室2021-2022學(xué)年工作啟動會上，周老師希望老師們站在新起點，科學(xué)制定自身成長規(guī)劃，依托名師工作室平臺不斷提升自我能力、努力開闊自身眼界，逐步形成自己的教學(xué)特色。
人用“馬不停蹄”來形容五位名師工作室領(lǐng)銜人的工作狀態(tài)。新學(xué)期伊始，周昌鮮老師、楊惠老師、劉遠(yuǎn)信老師、張繼海老師、梁曉東老師分別前往嘉祥錦江、彭州嘉祥、達(dá)州嘉祥、樂山嘉祥等校區(qū)，推門聽課，指導(dǎo)教學(xué)，逐一點評，與老師良好互動，形成了強大的合力。值得一提的是，9月15日早上八點半，梁曉東老師就已經(jīng)踏上了前往達(dá)州的列車。甫一到達(dá)學(xué)校，便開始了工作，聽取新初一及高三課堂共4節(jié)，課后進行了3場交流指導(dǎo)。原定于16日下午兩點返蓉的列車受地震影響停運，幾經(jīng)波折，梁老師歸家已近深夜十點。
專家為各校教學(xué)提供有力的智力支持，在集團化辦學(xué)的大背景下，嘉祥教育各校更有底氣。近期，楊惠名師工作室還在為9月29日的大嘉講堂做積極準(zhǔn)備，將基于前期搜集的初中英語老師們在教學(xué)上亟待解決的問題，就“一線教師問卷調(diào)查提出的關(guān)于教學(xué)和專業(yè)發(fā)展方面的問題”做專題交流。
