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作者：陳躍紅

今年是嘉祥集團(tuán)開創(chuàng)20周年，克堅(jiān)董事長在電話里說，嘉祥是全體嘉祥人的嘉祥，從20年前創(chuàng)業(yè)至今，嘉祥在成長壯大過程中逐步形成了自己的企業(yè)文化，而最能體現(xiàn)這種文化精神的當(dāng)然是一個個嘉祥人的故事，所以，在慶祝嘉祥成立20周年的時候，決定在集團(tuán)員工中征集文稿，然后選編一本嘉祥人的故事，既是借此記錄過去，以資紀(jì)念，也是用文字總結(jié)存留20年來的企業(yè)精神財(cái)富，在繼續(xù)往前走的時候，時時提醒自身，也能夠啟迪后人，進(jìn)而去發(fā)揚(yáng)光大。我贊成！同時也愿意借此說說我與嘉祥的緣分，與大伙一起分享嘉祥人的教育文化精神。

通過川航的金熊貓卡和國航的知音卡查看飛行記錄，發(fā)現(xiàn)僅僅這4年，在北京到成都這條航線上，我的乘機(jī)飛行里程竟然超過了5萬公里，呵呵！完全可以沿赤道繞飛地球一圈多了。常走這條航線的人都知道，北京到成都的空中飛行距離也就是1600公里，這意味著我這幾年從北京到成都究竟飛了多少次呢？一個很簡單的算數(shù)題，不說你也估算得出。這期間我除了兩次是去川大出席學(xué)術(shù)會議之外，剩下的基本上都是應(yīng)邀到嘉祥參與各種會議和活動，為嘉祥教育的發(fā)展出謀劃策，為嘉祥人才的培育盡自己的一份力。幾年來，雖是這樣往返奔波，但始終樂此不疲。

通過接觸各種各樣崗位的嘉祥人，從董事長向克堅(jiān)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層，嘉祥校本部，郫縣校區(qū)，成華校區(qū)和九思學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師群體身上，還有負(fù)責(zé)安排我的行程并幾乎每次都到機(jī)場接我的何剛小弟身上，我都能隨時感受到一種對教育事業(yè)的執(zhí)著和熱情，他們那種對教育的責(zé)任感，使命感和奉獻(xiàn)精神，總是一次次感染我，影響我，不知不覺中，我也就成了其中的一員，成了一個嘉祥人，并且為此感到一種榮幸和自豪。

嘉祥，確實(shí)有他吸引人的魅力所在！

記得幾年前初到嘉祥，正遇上公辦學(xué)校實(shí)行績效工資改革，公辦老師待遇大幅度提高，一時間對民辦學(xué)校形成沖擊，不少學(xué)校師資不穩(wěn)，軍心動搖，個別兄弟學(xué)校甚至出現(xiàn)了拒教停課的動蕩局面。但是嘉祥各校的師資隊(duì)伍和教學(xué)秩序卻依舊能夠處變不亂，各級領(lǐng)導(dǎo)在董事長的帶領(lǐng)下，深入師生員工群體中認(rèn)真地做思想工作，采取一系列措施化解矛盾，穩(wěn)定隊(duì)伍，獎勵教學(xué)，保證了學(xué)校的穩(wěn)定運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，又通過各種途徑，邀集省內(nèi)外、國內(nèi)外的教育行家初聚北京，再聚蓉城，甚至還登上蒙頂山，一起共商嘉祥教育發(fā)展大計(jì)。那是一段令人難以忘懷的時光，我們常聚首細(xì)論什么是嘉祥教育理念和育人之本，一起制定嘉祥未來十年的現(xiàn)代管理和發(fā)展規(guī)劃，討論建立不同層面的學(xué)生導(dǎo)師制和開展系列講座，擴(kuò)大年度教師沙龍的交流眼界和民主治校議題，關(guān)注如何想方設(shè)法克服制度障礙去設(shè)立教師養(yǎng)老保障基金，確定適度規(guī)模發(fā)展與質(zhì)量關(guān)聯(lián)的分寸把握，研究如何克服種種困難去開辦郫縣分校和九思校外培訓(xùn)學(xué)校，進(jìn)而籌劃在教育公司基礎(chǔ)上建立適應(yīng)現(xiàn)代管理和長遠(yuǎn)發(fā)展的校務(wù)管理委員會機(jī)構(gòu)的可能，以及如何加強(qiáng)國際教育和培訓(xùn)合作，設(shè)想如何打造嘉祥的人才和教育品牌個性，把嘉祥學(xué)校辦到京城，辦到歐美去……。許多次與克堅(jiān)促膝交談至深夜，有時候完全忘記了他是一個企業(yè)的董事長，而感覺自己是在和一個熱心的教育家對話；許多次與公司的領(lǐng)導(dǎo)層在會議室研討爭論，也常常為他們對教育的熱忱、奉獻(xiàn)和理解所感動；為了校外培訓(xùn)學(xué)校的命名，我們曾經(jīng)在一段時間內(nèi)不斷于京城和蓉城之間電郵往返，甚至為了管理改革方案的細(xì)化，在西雙版納的野象谷山路旁切磋論證。其間可以有爭論，可以有辯駁，某些方案可以推翻重來，某些試驗(yàn)不成功可以放棄再起爐灶，但是有一點(diǎn)卻始終不變，那就是堅(jiān)定不移地要辦好嘉祥教育，打造中國基礎(chǔ)教育現(xiàn)代名校的決心和信念。

在嘉祥的日子里，我總會從不同朋友的口中，聽到許多嘉祥創(chuàng)辦初期的故事，而給我印象最深的還是學(xué)校開辦初期，連續(xù)5年虧損5000萬元，為了保證教學(xué)質(zhì)量，公司董事會成員不僅堅(jiān)持繼續(xù)投入，而且董事長寧愿自己帶頭減薪支持學(xué)校，也不愿意盲目擴(kuò)大招生來減虧；苦盡甘來，在學(xué)校盈利之后，集團(tuán)董事會又一致決議“絕不從學(xué)校拿走一分錢”，堅(jiān)持“學(xué)校的盈利將全部用到教育發(fā)展上”，至今始終堅(jiān)持這一原則。嘉祥以房地產(chǎn)、酒店餐飲起家，卻始終堅(jiān)持不惜代價，重點(diǎn)投資和發(fā)展教育，公司領(lǐng)導(dǎo)集體認(rèn)定只有教育才是千秋萬代的基業(yè)盛事，只有優(yōu)秀人才的培養(yǎng)才是財(cái)富價值實(shí)現(xiàn)的最佳途徑。正是這種企業(yè)的價值觀和文化理念，孕育了嘉祥教育的基本精神和人才觀，那就是為中國的今天和未來辦一流基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)既恪守中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，又具備現(xiàn)代科學(xué)精神和國際視野的創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型人才。一句話，教育夢和人才夢，就是嘉祥20年具體化了的中國夢！正是由于這種教育目標(biāo)理想的支撐和不斷實(shí)踐發(fā)展，嘉祥教育才能有今天的成就，才會形成如此穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)同時又迅速發(fā)展的大好局面。

2013年，我因?yàn)樾侣穆毐贝笾形南档南抵魅?，工作比以往繁忙了許多，到成都的機(jī)會也就少了一些，但是依舊不斷牽掛和擠時間參與嘉祥的事業(yè)。新年伊始，克堅(jiān)董事長在全體職工大會上所作的關(guān)于推進(jìn)校務(wù)委員會建設(shè)的報告令人振奮。4月，我到成都參加嘉祥發(fā)展戰(zhàn)略小組會議時，獲知新的雙語國際學(xué)校的建設(shè)已經(jīng)提上日程。剛進(jìn)6月，精英人才培養(yǎng)計(jì)劃又正式啟動。2013年的中考和高考更是喜訊如潮，嘉祥的初中畢業(yè)生質(zhì)量穩(wěn)居全市翹楚，2013四川新科高考狀元花落嘉祥，為嘉祥的20周歲生日送上了一份大禮。7月6日，我應(yīng)邀給來北京集訓(xùn)的嘉祥精英特訓(xùn)營的同學(xué)作報告，看到現(xiàn)場朝氣蓬勃、濟(jì)濟(jì)一堂的場面，頓時深感嘉祥教育理念正不斷深入人心，得到了更廣泛的社會認(rèn)同。也就僅僅相隔兩天，嘉祥的雷校長應(yīng)邀出席了北京大學(xué)2013屆本科生的盛大畢業(yè)典禮。會后我們約見交談，回顧嘉祥一路走過的歷程，不僅感慨萬分。北大，這座中國首屈一指的百年名校，與走過20年發(fā)展歷程的嘉祥，終于在未名湖畔有了一次特別的牽手，而這一次，是北大向嘉祥致意，是為了感謝嘉祥為北大優(yōu)秀生源做出的貢獻(xiàn)。作為既是北大人，又是嘉祥人的我，心底的喜悅自然是不言而喻。

20年，日月斗轉(zhuǎn)，物換星移，經(jīng)過兩代嘉祥人的艱苦努力，嘉祥企業(yè)已成參天大樹，嘉祥教育也蜚聲巴蜀，成長為公司的教育集團(tuán)，打造出一所基礎(chǔ)教育的國內(nèi)名校。由此展望未來30年、50年，甚至100年，只要始終秉持和發(fā)展嘉祥的企業(yè)文化精神，堅(jiān)持嘉祥教育的育人理念，將人才視為第一位的寶貴財(cái)富，把為國家民族培育一流創(chuàng)業(yè)型和創(chuàng)新型人才，始終作為嘉祥教育最重要也是最終的歷史使命，那么，嘉祥的未來必定更加輝煌，百年基礎(chǔ)教育名校的理想就一定會實(shí)現(xiàn)！

20年，在漫長的人類歷史上只是一瞬，但是在一家企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展史上，卻是順應(yīng)改革開放的歷史大潮，從出生到成長壯大，以至于屹立于二十一世紀(jì)中國西南大地上的成功歷程，并且也是當(dāng)代中國現(xiàn)代民間企業(yè)文化發(fā)展的一個縮影。嘉祥有理由為此而自豪！

祝福嘉祥！在追求理想的路途上，讓我們充滿信心，始終與嘉祥一路同行！

是為序！

2013年8月1日于燕園

（作者系北京大學(xué)人文特聘教授、中文系系主任，中國比較文學(xué)學(xué)會副會長兼秘書長，北京大學(xué)本科教育改革戰(zhàn)略小組召集人，自主招生專家委員會成員）