重點(diǎn)關(guān)注|2020年嘉祥教育戰(zhàn)略研討會隆重召開
作者:mouxin發(fā)表時間:2020-09-18 閱讀次數(shù):3688
20年，閃亮的嘉祥品牌背后，是嘉祥人求實(shí)進(jìn)取、攜手奮斗的20年。
站在第一個20年的臺階上展望未來，嘉祥人如何在下一個20年里實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)的“嘉祥好教育”？
2020年8月10日至8月12日，2020年嘉祥教育戰(zhàn)略研討會議在都江堰市隆重召開，本次會議的主題是“新時期（2021-2023）嘉祥教育的發(fā)展目標(biāo)與定位”，就嘉祥教育在新時期如何找準(zhǔn)發(fā)展定位、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，以及所需直面的問題等進(jìn)行專題研討。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)校、單位負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
開篇講話：指明方向
集團(tuán)董事長向克堅(jiān)在會議伊始發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前民辦教育發(fā)展形勢，明確本次會議的特殊性和嘉祥教育未來發(fā)展的取向，具體闡述嘉祥教育在新時期發(fā)展的思路。
向克堅(jiān)董事長在講話中提出，新時期更需要全體嘉祥人堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)、抱團(tuán)取暖、創(chuàng)新思變。本次會議，一是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；二是充分體現(xiàn)共議共治的嘉祥文化，樹立文化標(biāo)桿；三是共同探索嘉祥未來的發(fā)展路徑、商議決策嘉祥教育方針政策；四是反思存在的問題。
向克堅(jiān)董事長還對嘉祥教育績效與目標(biāo)管理工作提出了優(yōu)化意見。嘉祥教育將在前期工作基礎(chǔ)上，從四個方面優(yōu)化完善績效管理體系。一是建立目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理模式（團(tuán)隊(duì)評價、上級評價、社會評價）。二是重點(diǎn)關(guān)注辦學(xué)理念，思考發(fā)展舉措。三是優(yōu)化績效管理形式。校級干部每一個任期作一次述職，述職內(nèi)容覆蓋兩個板塊：管理能力（集團(tuán)對學(xué)校管理者的六項(xiàng)管理要求）、目標(biāo)完成情況（集團(tuán)及專家共同確認(rèn)的學(xué)校年度目標(biāo)是否高質(zhì)量完成）。四是優(yōu)化原有考核指標(biāo)，注重實(shí)效。
用明確的制度，讓每一位嘉祥人了解自己的崗位責(zé)任、權(quán)限、調(diào)動、退休等人事權(quán)益事項(xiàng)，知曉自己的現(xiàn)在和未來，安心工作。心安之處即是故鄉(xiāng)，嘉祥即是家。
向克堅(jiān)董事長強(qiáng)調(diào)：每一位嘉祥人都要增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識；找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，作更有效的投入，積極獲取更多正面評價；強(qiáng)化服務(wù)意識，傾聽學(xué)生、家長和教師的訴求，了解他們的焦慮和需要解決的問題；堅(jiān)持實(shí)事求是，敢于講真話，道實(shí)情，把堅(jiān)持實(shí)事求是的思想和文化傳遞下去，實(shí)現(xiàn)嘉祥人對教育的愿景。
董事長號召參會校長和管理干部充分討論，形成有效的策略和措施，為嘉祥教育的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障！
三年展望：未來可期
會上，嘉祥教育集團(tuán)副總經(jīng)理李叢蓉做了題為《嘉祥教育發(fā)展·三年規(guī)劃2021-2023》的報告，對嘉祥教育2021-2023三年發(fā)展規(guī)劃、嘉祥教育目標(biāo)管理實(shí)施及推進(jìn)思路作詳盡介紹。從“政策與挑戰(zhàn)”“潛在危機(jī)”“適應(yīng)·變革與發(fā)展”“如何轉(zhuǎn)型與發(fā)展”等十三個核心點(diǎn)，詳細(xì)解讀了嘉祥教育如何持續(xù)發(fā)展的思考和選擇。
成都嘉祥外國語學(xué)校錦江中學(xué)校長助理劉剛作為優(yōu)青班學(xué)員，在導(dǎo)師的安排和指導(dǎo)下分享了錦江中學(xué)三年規(guī)劃的設(shè)想，明確了四項(xiàng)總體目標(biāo)，從“學(xué)生”“師資”“課程”“德育”“管理”五個方面，詳細(xì)闡述了各階段目標(biāo)及達(dá)標(biāo)落地措施。
四川嘉祥實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師趙瑞海圍繞“在變局下，如何直面轉(zhuǎn)型壓力，找到嘉祥教育的未來”核心問題，闡述嘉祥教育全面服務(wù)保障體系下的未來經(jīng)濟(jì)工作的思路。
分組討論：探索發(fā)展路徑
會上，進(jìn)行了分組討論，各組就討論成果進(jìn)行了交流分享。第一組的討論內(nèi)容為：嘉祥教育雙峰發(fā)展目標(biāo)與定位；招優(yōu)、留優(yōu)、校際協(xié)同；學(xué)校教育教學(xué)和服務(wù)工作如何有效適應(yīng)變化后的生源結(jié)構(gòu)；教育榮譽(yù)體系交流。
第二組的討論內(nèi)容為：嘉祥教育區(qū)域性學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與定位；學(xué)校如何有效提升教育教學(xué)和全面服務(wù)保障工作;如何更好發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢支持校區(qū)發(fā)展;教師榮譽(yù)體系建設(shè)。
第三組的討論內(nèi)容為：嘉祥教育校外及行政職能板塊發(fā)展目標(biāo)與定位；校外板塊如何有效提升教育教學(xué)和全面服務(wù)保障體系；校外板塊在新時期如何提升經(jīng)營管理水平；行政職能板塊專業(yè)化發(fā)展。
三個組的代表們聚焦議題，積極建言獻(xiàn)策，提出了“幫助教師樹立嘉祥自信”“注重長遠(yuǎn)，確保分校成為嘉祥教育真正的增長點(diǎn)”“完善以學(xué)生多元高質(zhì)升學(xué)為中心的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的學(xué)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系”等意見和建議，并進(jìn)行了討論成果交流分享，為嘉祥教育長遠(yuǎn)、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。
相信未來：“嘉人”攜手奮進(jìn)
8月12日，會議接近尾聲。四川嘉祥實(shí)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、輪值委員會主席蔣濤在會上發(fā)表講話，圍繞三個關(guān)鍵詞“嘉祥3.0”“嘉祥好教育”“下一個二十年”提出八項(xiàng)總結(jié)思考。要求集團(tuán)各部門和單位圍繞集團(tuán)經(jīng)營主線和2020年度的經(jīng)營挑戰(zhàn)及壓力，直面問題、轉(zhuǎn)變思路、研討措施、積極行動，提升企業(yè)和教育管理水平，多渠道做好開源節(jié)流，在新的發(fā)展時期講實(shí)效、謀發(fā)展。一、心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體作用和價值；二、思維方式和做事理念的轉(zhuǎn)變；三、規(guī)劃、過程與結(jié)果為導(dǎo)向同等重要；四、兼容并包、對比研究與勇于實(shí)踐相結(jié)合；五、精準(zhǔn)定位下的差異化發(fā)展；六、一校一策、科學(xué)考評、力求務(wù)實(shí)高效；七、校長、總經(jīng)理、部長的職業(yè)化、市場化、專業(yè)化；八、積極創(chuàng)造和諧優(yōu)質(zhì)的內(nèi)外部環(huán)境，形成良好口碑和正向影響力的教育品牌。
隨后，集團(tuán)董事長向克堅(jiān)發(fā)表總結(jié)講話，科學(xué)部署下一階段工作。向克堅(jiān)董事長說，下一階段嘉祥教育要做好四件事：
一、“服務(wù)”是關(guān)鍵。我們要深入思考學(xué)生、家長和教師的需求，從而思考我們能提供怎樣的服務(wù)？如何提升服務(wù)品質(zhì)？梳理服務(wù)清單，把本次會議的研討成果轉(zhuǎn)化為具體措施。
二、做好調(diào)整。要利用各種信息傳播途徑與學(xué)生、家長、政府、社會進(jìn)行雙向、有效的溝通交流，以正向引導(dǎo)、換位思考、共榮共建、協(xié)調(diào)發(fā)展為著力點(diǎn)，與全社會一起為嘉祥教育的發(fā)展建立良好的外部環(huán)境。
三、發(fā)揮集體智慧和激情。新時期挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，會有一個探索的過程。在這個過程中，需要我們每一位嘉祥人展現(xiàn)出更積極向上的工作熱情和能力。以充分民主、高效推進(jìn)的工作方式，抱團(tuán)取暖，增強(qiáng)大局觀念。
四、經(jīng)濟(jì)是核心保障。沒有經(jīng)濟(jì)支撐，教育也無法持續(xù)良性發(fā)展。嘉祥各經(jīng)營實(shí)體首先要著力提升經(jīng)營管理能力，確保一線教師收入的穩(wěn)步增長。
董事長發(fā)出號召，為確保嘉祥教育發(fā)展三年規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，嘉祥人共同攜手，榮辱與共，肝膽相照，合力奮斗！
